人力資源
人才理念

業精于勤  以人為本 

與時俱進  創建一流企業

     蜀地廣漢,人杰地靈。古蜀先漢,孕育著遠古的文明,三星堆燦爛的文化淵源,醒世注目;悠悠的馬牧河水,亙古恒久,碧波蕩漾,像一條玉帶纏繞過我們的廠房,奔騰不息;綿廣高速公路、寶成鐵路、國道108線交織其間,好一幅繁華錦繡的人文畫圖。

     社會發展,一日千里。傳統的勞動密集型工業企業化道路正向著技術密集型和知識密集型逐步過渡,新型工業化和信息化并存,蓬勃發展的通園制藥有限公司,正是這場偉大變革中的佼佼者。公司集科、工、貿一體,經濟效益、社會效益顯著,為長遠發展構建了良好的平臺,每一年實現一次質的飛躍。為了煉就“金鳳凰”,公司在企業內部開展業精于勤、以人為本的人性化管理,凝聚企業活力,充分發揮職工主觀能動性,為企業建言獻策,群策群力,與時俱進,創建一流企業,是歷史的選擇。

      嚴格遵守公司規章制度是實現以人為本、人性化、人情化管理的先決條件。制度就是行為準則,制度就是高壓線,沒有制度的原則下講人本管理,講人情化管理,就是自由主義的表現。來自任何方面的管理都必須以公司制度為前提,我們反對違背客觀規律、違反行為規范的人性化管理,因為那結果將是一團和氣,一葉障目,最終一事無成,一敗涂地。這就特別要求我們的管理干部自重、自省、自警、自厲。六百多年前,明朝開國皇帝朱元璋曾經告誡群臣,為官好比守著自家的“一口井”,珍惜工作崗位,為“涌泉之井”而嚴于律己,防微杜漸。我想他的管理要旨,今天仍要重提。

      以人為本,實現人性化管理的構想是企業發展始然,是錘煉企業內功,增強發展后勁的需要。它是增強企業凝聚力、創新企業的原動力。企業生存靠產品,產品靠質量,質量靠管理,管理靠人。人才是企業生存發展的決定因素,企業發展空間廣闊,人是最活躍的能動因素。以人為本,貼近員工生活,真正地尊重人、關心人、理解人,了解員工的需求、愛好和志趣,給員工一個展業競技的機會,使員工每天愿意回來工作,發掘最有才能的人,培訓他們,使員工在公司內流動,不斷學習和掌握新技術,讓員工從進入公司的第一天起就盡一切可能地感受到自己是受歡迎的。這樣,滿足他們的求知欲望,回報他們的滿意的勞動報酬,“人心齊,泰山移”,發明、創新,建言獻策如雨后春筍,企業發展如虎添翼,欣欣向榮!

      企業管理者的首要任務是確立新的目標和發展方向。方向就是燈塔,思路決定出路。這種目標、方向能幫助員工在更為廣闊的社會范圍內找到自 己的準確位置,幫助員工產生對企業的歸屬感,培養一種奮發向上,朝夕必爭的工作氛圍,有助于員工正確辨別什么對企業有利,什么對企業不利,有助于建立民主決策氛圍,這種對未來的共同構想及其員工的責任感和精神鼓舞,將產生巨大的凝聚力。

       管理者與員工之間只有建立“交流、溝通、信任、關心、融洽、和諧、寬松”的新型人際關系,才能將企業的戰略目標轉變為現實,最終實現“人無我有,人有我新”的跨越式發展,使企業永立于不敗之地。當前國外一些知名企業為了提高業績和競爭力采取了現代管理模式——6σ(西格瑪)管理。6σ管理法是一種統計評估方法,核心追求的就是零缺陷生產,防范產品責任風險,降低成本,提高生產率和市場占有率,提高顧客滿意度和忠誠度。簡單地說,就是實現各級管理工作的最小偏差。為了達成6σ,在管理過程中隨時跟蹤考核操作與標準的偏差,不斷改進,形成管理每個環節不斷改進的流程模式:界定、測量、分析、改進、控制。那么,我們要實現各環節的管理綱要,人是決定因素,又是能動因素,在規章制度的框架下,管理者與員工的關系不僅只是雇主與雇用之間的簡單關系,以情動人,以情感人,以情育人的人性化管理應運而生。只有這樣,企業的戰略目標才能具體化,落實責任,開展承諾。交流、溝通、信任,是推動企業工作平穩運行的粘合劑和潤滑劑。領導者不但要員工清楚自己的想法,還要讓自己成為毅力和信任感的象征。建立信任的關鍵在于向員工說明公司該如何去做,與員工達成共識。翻開中國輝煌燦爛的古代歷史,“曾子殺豬”、商鞅“立木賞金”就是誠信建設的光輝典范。在和諧社會建設里,必將貫穿著努力重塑社會力。只要尊重人,關心人,了解員工的需求、意愿,鼓勵愛崗敬業,創造濃郁的學習氛圍,員工就會力求上進,穩定地工作,把公司當成自己的家,自己是公司的主人,產生歸屬感,從內心深處感恩于公司。偉大是恰恰在壓力和張力中產生的,魅力常常在智慧和膽略中展現,有了靈魂的碰撞才有激發創新的可能。積極地融洽管理者與員工之間、員工與員工之間的關系,同呼吸、共甘苦,肩并肩、手挽手,團結戰斗,無往而不勝。

      以人為本,以社會責任為己任,大難面前,大愛無疆,彰顯現代企事業的博大情懷。2008年5月12日,汶川8.0級特大地震突然來襲,一瞬間,數萬人失去生命,數十萬人無家可歸,人民財產損失巨大。公司在高總的堅強領導下,在第一時間組織向重災區捐獻急用藥品,專車護送到臨近重災區什邡市的紅十字會,品種有復方黃連素片、藿香正氣水、對乙酰氨基酚片、氨咖黃敏膠囊、鮮竹瀝、甲硝唑片等420箱,共計價值45萬余元,與此同時,公司員工自發組織開展了捐款獻血活動。還有部分員工親自到重災區什邡市參加營救,舍生忘死,如公司保衛人員張進貴同志,還有部分員工親自到廣漢市人民醫院、社區捐贈點看望病人,買水買食品、捐錢捐衣物,還有很多無私援助的員工,不勝枚舉。

      現代企業的競爭是人才的競爭,變粗糙的經營為學習型效益型管理。人才是企業發展的基石,通園騰飛的今天,正是各方面人才共赴使命,團結向上、人盡其才的卓越表現。市場無情人有情,人情管理入人心!只要是一塊好鋼,就要用在刀口上,知人善任,不論你學歷高低,只要你在自己的崗位上做出了成績,提出了改進意見,想出了創新辦法,增產節約,增收節支,節能降耗,科技發明,你就是能人,就會得到公司的肯定。公司構建了施展才華的平臺,每一位員工只有自我激勵,自加壓力,自我鞭策,才能更好地實現自身價值,否則,懶于學習,落后于人,就會受制于人,就會被淘汰出局。只有不斷學習,力求上進,奮勇爭先,才能把握時代的脈搏,做一名優秀的通園員工。國際上很多知名公司的管理,其中的許多崗位都是企業內部自薦,公開比武,伯樂賽馬,青梅煮酒論英雄,實現了管理和人才的高度統一和諧,提高了工作效率。

      企業經營的目的是為了滿足日益增長的市場需求,贏取最大限度的利益。因此,發展和創新是企業生存的永恒的主題。倡導以人為本,與時俱進,實行人性化管理,是創建一流企業的基礎!

      雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。時代呼喚人才,企業創新人才!讓我們攜起手來,團結拼搏,愛崗敬業,奮勇爭先,深入貫徹以人為本的管理理念,共建融洽的新型人際環境,奏響構建和諧社會的主旋律!

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